5 svar på 'Hva er ledelsesstilen din?'

5 Answers Towhat Is Your Management Style 152330

Hvis du søker på en lederstilling, er et spørsmål du helt sikkert vil bli stilt i intervjuet: Hva er din lederstil? Å være forberedt med svaret ditt på forhånd vil få deg til å høres mer profesjonell ut, levere et slagkraftig svar til intervjueren og øke sjansene dine for å motta et jobbtilbud.

Hva intervjueren ønsker å vite

Når en intervjuer spør: Hva er din ledelsesstil? de ser etter om du har hatt ledererfaring. De med ledererfaring vet å si hvordan god ledelse ser ut og hvordan dårlig ledelse ser ut. Gjennom dette svaret vil du vise ditt sanne erfaringsnivå utover CV-en din.

Hvordan et godt svar ser ut

Et godt svar på dette intervjuspørsmålet er et som tar for seg noen få punktpunkter. Disse punktene er:

• Hvordan ser god ledelse ut.
• Hvordan dårlig ledelse ser ut.
• Hvorfor du velger å gå med denne ledelsesstilen.
• Din fleksibilitet i måten du administrerer.

Den siste delen er den som er mest kritisk. Ledere med betydelig erfaring vet at du må administrere teamet ditt basert på hvem teamet er. Enkelte mennesker verdsetter ulike typer ledelse. De kan sette pris på din evne til å være organisert mer enn din evne til å lede dem. Det er ok. Gode ​​ledere vet at du må forme deg selv for å passe lagets prestasjoner.

Hvordan et dårlig svar ser ut

Et dårlig svar er et som inneholder et sløvt synspunkt. En som er restriktiv og vil vise at du ikke er empatisk eller fleksibel i dine synspunkter. Det ville være et svar som: God ledelse er når teamet lytter til meg. Et slikt svar vil virke trangsynt og vil få deg til å se ut som om alt du er interessert i er evnen til å ha makt i virksomheten. Unngå svar som fokuserer på deg; hold svarene fokusert på teamet.

Transformasjons VS. Transaksjonsmessig

Dette er et punkt som alltid vil få deg til å se ut som om du har en betydelig mengde lederskap i et stort selskap. Det er to typer ledelse. Transaksjonelle, der du gir en rekke oppgaver, ber teamet om å fullføre dem og deretter gi dem flere. Det er faktisk ikke den beste måten å styre et team på. Hvorfor? Fordi den ikke skalerer. Skala betyr å kunne oppnå optimal ytelse. Hvis du skulle levere en rekke oppgavelister, blir jobben din å levere oppgavelister. Og det er ikke den beste måten å lede på.

Transformasjonsledelse er når du gir team all den informasjonen og kunnskapen de trenger for å ta risiko på egenhånd og gjøre arbeidet selvstendig. Dette er når du skaper ansvarlighet på arbeidsplassen. Og det vil alltid få deg til å virke som en god leder. I samtalen, hvis du kan snakke om forskjellen mellom disse to typer lederskap og hvordan du setter pris på transformasjon kontra transaksjonell.

5 svar på hva er din ledelsesstil?

Her er noen eksempler på hvordan du kan svare på dette spørsmålet. Du må legge inn din egen naturlige måte å styre på i intervjubesvarelsen. Men hvis du følger retningslinjene her, bør du være i stand til å gi et effektfullt svar som er kortfattet og forbedrer sjansene dine for ansettelse.

Eksempel 1

Jeg setter pris på å kunne gå foran med et godt eksempel. Selv om jeg innser at alle har forskjellige typer 'hull', må de fylles på sine egne måter. På grunn av det tar jeg en empatisk tilnærming, og prøver å tenke på hvert av teammedlemmenes behov individuelt og som en enhet. Jeg holder fokus på selskapets mål og hjelper teamet vårt med å komme dit.

Eksempel 2

Jeg setter pris på transformasjonsledelse versus transaksjonell. Dette er når jeg kan gi alle den informasjonen de trenger for å ta ansvar. Jeg har funnet ut at dette er den beste måten å administrere et team på.

Eksempel 3

Jeg har hatt prosjekter tidligere som gikk langt utover tidsfristen. Og jeg husker at jeg skjønte at dette var min feil, ikke lagene. Det første jeg gjorde var å fortelle dem: Dette er min feil at vi ligger bak. og prøvde deretter å bryte ned hvor vi kunne gjøre noen endringer for å fremskynde prosjektet vårt. Jeg har en empatisk tilnærming til ledelse og tar alltid ansvar for teamet. Men gi dem informasjonen de trenger for å kunne gjøre en god jobb.

Eksempel 4

Ledelse er evnen til å gi veiledning og støtte ved behov. Ingen jobb er for liten for meg. Hvis laget trenger noe, skal jeg skaffe det for dem. Målet er at enheten vår skal fungere optimalt og nå selskapets mål som vi var satt opp til å nå.

Eksempel 5

Ledelse er den perfekte blandingen av empati, lederskap, ansvarlighet, forventningsstyring og organisering. Jeg prøver å sørge for at mitt ukentlige fokus er satt på å balansere disse. Hvis teamet trenger meg for å bygge oppgavelisten vår, er jeg der for å gjøre det. Hvis teamet har spørsmål angående målet med prosjektet vårt, er jeg her for å svare på dem. Uansett hva teamet trenger, skal jeg gi dem det.

hvilken dato er minnedagen

Hva er en god ledelsesstil?

På slutten av dagen er en god ledelsesstil en transformasjonsledelse. Hver gang du kan beskrive forskjellene mellom transaksjonell og transformasjon og deretter erklære at du er en fan av transformasjonsledelse og ledelse, vil dette fremstå som den beste potensielle typen ledelsesstil du setter pris på.