Hvordan fortelle sjefen din at du slutter (6 enkle trinn) [+ oppsigelsestips]

How Tell Your Boss Youre Quitting 1521084

Når du bestemmer deg for å si opp fra et arbeidssted, er det første trinnet å snakke med lederen, veilederen eller sjefen som fører tilsyn med arbeidet ditt. Denne samtalen skal være en konstruktiv og inderlig diskusjon hvor medarbeider og leder setter mål for overgangsperioden (vanligvis to uker).

Før du skriver et oppsigelsesbrev eller formell melding, bør den ansatte snakke med sin overordnede. På innsiden kan et oppsigelsesbrev inneholde detaljer om overgangsplanen eller overgangsperioden samt en sluttdato for ansettelse. Denne informasjonen bør avtales mellom den ansatte og lederen (eller sjefen) under oppsigelsessamtalen.

Gratis anbefalingsbrev Temp...

Vennligst aktiver JavaScript

gaver til kvinner som har alt

Gratis maler for anbefaling

En hyppig feil er å skrive et oppsigelsesbrev først, deretter be om et møte med lederen (sjefen) og gi oppsigelsen under det møtet.

Før møtet

Før du møter med en arbeidsleder, leder eller sjef om å bestemme seg for å forlate arbeidsgiveren. En ansatt bør ha noen av følgende på plass:

En god grunn til å forlate selskapet. Gode grunner inkluderer en ny jobb, en jobb med bedre lønn og fordeler, behov for å flytte, og familiehelseproblemer. En dårlig grunn ville være dårlig ledelse og en beslutning om å forlate selskapet. Å forklare årsaken til å slutte er ofte en fin måte å sørge for at den ansatte og lederen går av på gode vilkår og opprettholder et profesjonelt forhold.

En overgangsplan. Lederen (eller sjefen) vil bestemme overgangsplanens mål og mål med den ansatte i løpet av det kommende møtet for å diskutere oppsigelsen. Men det er flott å ha en ide om en plan. For eksempel å vite hvilken kollega som kan erstatte jobbens oppgaver og ansvar for rollen.
En forespørsel. Det er alltid best å vite hva lederen (eller sjefen) kan gi til den fratredende ansatte. Å be om en referanse, anbefalingsbrev eller LinkedIn-anbefaling kan være til nytte for en fremtidig arbeidsgiver eller potensielle arbeidsgivere (under et jobbsøk). Å be lederen (eller sjefen) om å gi dette i løpet av de siste to ukene av ansettelse kan være fordelaktig.

Når det er mulig, bør en fratredende ansatt forsøke å slutte i jobben på den mest profesjonelle måten. Den riktige måten å slutte på kan bestemmes av lederen, sjefen eller arbeidsgiveren. Det er best å følge selskapets protokoll, ansatthåndboken og den muntlige veiledningen som blir gitt om den beste måten å si opp eller slutte på.

hvordan lage iskremsmørbrød

Tips: Det er best å vente med å avtale et møte for å si opp til etter at et jobbtilbud er gitt for en ny stilling. En hyppig feil er å slutte eller si opp etter det første jobbintervjuet. Et jobbintervju garanterer ikke ansettelse.

Hvordan fortelle sjefen din at du slutter

Her er trinnene for å fortelle en sjef om en forestående oppsigelse.

Planlegg et 30-minutters møte med lederen på en tid med lite stress på dagen, prøv å planlegge møtet tidlig i uken, slik at to uker står i kø til en fredag (slutten av arbeidsuken).

Vær hjertelig i diskusjonen og informer lederen om beslutningen om å slutte og hvorfor. Dette kan inkludere en ny jobb eller behov for et karriereskifte.
Be lederen om å være en ressurs i fremtiden, som ønsker å ha et profesjonelt forhold til dem. Som inkluderer å kunne spørre om karriereråd i fremtiden.
Bestem deg for overgangsperioden (to uker som standard), overgangsperiodemål og overgangsperiodemål. Til slutt bestemmer du siste arbeidsdag.
Etter møtet, skriv oppsigelsesbrevet (formelt oppsigelsesbrev) med de avtalte detaljene i brevet (sluttdato for ansettelse, stillingstittelen som avgår og overgangsperiodemål).
Send inn det formelle oppsigelsesbrevet til HR-avdelingen (menneskelige ressurser) som fungerer som et offisielt oppsigelsesbrev eller formell varsel.

En leder eller sjef vil aldri unngå en god ansatt for å bestemme seg for å forfølge en ny mulighet og forlate sin nåværende jobb, spesielt hvis den ansatte er en høypresterende. Under denne diskusjonen er det best å angi beslutningen om å forlate den nåværende stillingen for en ny stilling og deretter bestemme seg for de neste trinnene. Holde samtalen kort, virkningsfull og konstruktiv.

Tips: Hvis du er en toppleder som har en arbeidskontrakt, kan det være lurt å referere til denne kontrakten angående fratredelse. En overgangsperiode (vanligvis lengre enn to uker) kan være definert i denne avtalen.

Unngå å nevne noe negativt i denne diskusjonen. Alt om bedriftskulturen, arbeidsmiljøet, den nye muligheten er en bedre jobb, trenger mer balanse mellom jobb og privatliv, den nye muligheten er en drømmejobb, eller andre konstruktive tilbakemeldinger om lederen.

Et avgangsintervju gis normalt til ansatte på deres siste arbeidsdag. Dette exitintervjuet lar lederen lære av den ansatte. Arbeidstakeren bør utarbeide tre til fire kulepunkter på hvordan jobbfunksjonen kan forbedres. Dette er ikke en mulighet til å klage på bedriftskulturen, arbeidsmiljøet, ledelsen eller en kollega. Dette opprettholder den avgående ansattes profesjonelle omdømme ved å vise forretningsetikett og prestasjoner helt til siste dag.

Hvordan fortelle sjefen din at du slutter Eksempel (skript)

Nedenfor er et eksempel på hva man skal si til lederen under et ansikt til ansikt-møte eller på telefon.

«Jeg har vært i selskapet i omtrent 6 år nå. Og det har vært en absolutt glede å kunne jobbe her. Jeg har lært så mye av deg og resten av personalet. Men jeg har bestemt meg for at det er på tide for meg å gå til en ny mulighet. For meg handler dette bare om at jeg trenger et nytt tempo for meg selv. Og ha et friskt miljø å være rundt. Jeg håper du kan forstå. Jeg ønsker å starte oppsigelsesprosessen og samarbeide med deg for å finne en passende overgangsplan.'

Oppsigelsestips

Her er noen tips du bør vurdere når du går av:

Vis respekt til kolleger, kolleger, ledere og sjefer helt til siste dag. Mange ansatte bestemmer at når de har sendt inn en formell oppsigelse, er ikke bedriften viktig lenger. Dette er ikke sant. Å si opp fra en nåværende arbeidsgiver med nåde vil være gunstig for den ansattes karriere og faglige omdømme.

Kjør hjem resultater. Mange ansatte bestemmer seg for at de ikke vil jobbe så hardt i løpet av de siste to ukene med ansettelse som de normalt ville gjort. Prøv å ikke gjøre dette. Å kjøre hjem resultater kan være en fin måte å opprettholde et profesjonelt forhold til lederen eller sjefen og gjøre det forholdet til noe spesielt i fremtiden (for eksempel ved å bruke en tidligere veileder eller leder som en type karriereveileder).
Hvis du sier opp på grunn av lav lønn, vær forberedt på å diskutere kompensasjon. Hvis en god ansatt forlater selskapet på grunn av lav lønn, kan lederen eller sjefen øke lønnen eller fordelene under oppsigelsesprosessen. Hvis dette er tilfelle, vær forberedt på å forhandle vilkårene for lønnsøkningen. En økning på 8 % er gjennomsnittlig med tanke på at den ansatte får lønnsøkning ved oppsigelse.

Samtalefeil

Vanlige feil å unngå som ansatt når du forteller at du er sjef, at du slutter.

32 engelnummer

Ikke vær sint

Unngå å komme inn i møtet med sinne. Det er best å ikke komme inn i møtet med noen alvorlige følelser. Den ansatte må gå inn i møtet med profesjonalitet. For å gjøre dette bør de tenke klart over årsaken til å si opp og deretter sette seg i arbeidsgivers stilling. Derfra, samarbeid med arbeidsgiveren for å finne ut hva du skal gjøre.

Ikke vær trist

Unngå å komme inn i møtet med tristhet. Det er best å ikke komme inn i møtet med noen alvorlige følelser. Den ansatte må gå inn i møtet med profesjonalitet. For å gjøre dette bør de tenke klart over årsaken til å si opp og deretter sette seg i arbeidsgivers stilling. Derfra, samarbeid med arbeidsgiveren for å finne ut hva du skal gjøre.

Ikke luft ut

Under møtet der den ansatte informerer sin 'sjef' eller leder om oppsigelsen, er det ikke et godt tidspunkt å 'lufte' om jobben. Beslutningen er tatt om å gå videre; det er best å fokusere på å gå videre. Selv om lederen spør om du var misfornøyd med stillingen, unnvik spørsmålet og hold fokus på oppsigelsen.

Spør hvordan du kan hjelpe med overgangen

Ikke glem å spørre om hvordan du kan hjelpe med overgangen. Dette kan være å spørre om opplæring av en ny ansatt eller en eksisterende kollega. Gjør samtalen konstruktiv. Og fokus på hvordan den ansatte kan hjelpe lederen med overgangen i overgangsperioden.

Ikke gjør det 'alt om deg'

Samtalen skal handle om arbeidsgiver, ikke arbeidstaker. Å slutte på en 'positiv note' med selskapet betyr å sikre en smidig overgang av arbeidsoppgaver og ansvar til en annen part. Fokuser på denne innsatsen i dette møtet i stedet for å dele en 'hjerte-til-hjerte' med lederen.

Ikke hold tilbake informasjon

En ny arbeidsgiver bør sikres på dette tidspunktet. Husk at hvis den ansatte snakker med en ansettelsesleder om en rolle, eller hvis det er en status for at arbeidsgiveren er en 'potensiell arbeidsgiver', som betyr at den ansatte ikke har signert et jobbtilbud, så er det ikke på tide å si opp ennå. En ansatt skal først ha diskusjoner med sin leder når jobbtilbudet er akseptert. På denne måten kan den ansatte dele hvem den nye arbeidsgiveren er med lederen.

engel raphael bønner

Ikke unngå å lage en plan

Med mindre 'sjefen' eller lederen eksplisitt sier: 'La meg komme tilbake til deg om de neste trinnene.' Det er best å bestemme målene for overgangsperioden i dette møtet. Ikke forlat møtet uten klare neste trinn for å hjelpe arbeidsgiver med overgangen til arbeidsoppgaver og ansvar. Noen ideer inkluderer å skissere gjeldende jobboppgaver og ansvar for lederen. Eller samle aktuelle prosjekter og prosjektstatus for å dele med lederen. Disse nyttige opplysningene kan hjelpe lederen med å utforme de neste trinnene i overgangsperioden eller oppsigelsesprosessen.

Ikke glem å sende en takke-e-post

På siste arbeidsdag, ikke glem å sende et takkebrev til lederen eller 'sjefen' for muligheten til å jobbe sammen. Send en 'farvel-e-post' til kolleger på siste arbeidsdag, ønsk dem det beste, og vis støtte til selskapets mål og mål.